618 Gesetz- und Verordnungsblatt für das Land Nordrhein-Westfalen – Nr. 35 vom 2. September 2015
Anlage
Rahmenlehrplan zu
§ 5 der Qualifizierungsverordnung Justiz
I.
Gliederung
Die Gesamtqualifizierung umfasst 40 Tage und gliedert sich wie folgt:
1. rechtliche Kompetenzen
2. finanzielle und wirtschaftliche Kompetenzen
3. persönliche und soziale Kompetenzen
4. organisatorische Kompetenzen
II.
Inhalte der Qualifizierung
Inhalte
1. rechtliche Kompetenzen
– Staats- und Verfassungsrecht
– Rechtsmethodik
– Europarecht und Europapolitik
(z. B. Struktur und Organe der EU, Europäische Integration, Gemeinschaftsrecht und Verhältnis
zu nationalem Recht, politische Entscheidungsprozesse, europäische Förderprogramme)
– Verwaltungsrecht inklusive Verwaltungsprozessrecht
Modul 1.1 (z.B. Allgemeines und Förmliches Verwaltungsverfahren, öffentlich-rechtliche Verträge, Beschei-
derstellung, Verwaltungsvollstreckungsrecht,
aktuelle Rechtsentwicklung)
– Gesetzgebungsverfahren, Verfahren zum Erlass von Verordnungen
– Erstellung von (Änderungs-)Gesetzen/ (Änderungs-)Verordnungen
– Grundzüge der Rechtsförmlichkeit
– Personalrecht
Modul 1.2 (z.B. Öffentliches Dienstrecht: Beamtenrecht, Arbeits- und Tarifrecht, Personalhaushalt und
-wirtschaft, Beurteilungsrichtlinien und -verfahren)
Modul 1.3 – Disziplinarrecht
2. finanzielle und wirtschaftliche Kompetenzen
– Betriebswirtschaft
Modul 2.1 (z.B. Kosten-Leistungsrechnung, Produkthaushalt, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Planungs-
und Steuerungsmöglichkeiten)
– Vergaberecht
Modul 2.2 (z.B. nationale und europaweite Vergabeverfahren, Vergabehandbuch, Tariftreue- und Vergabe-
gesetz, Korruptionsprävention)
Modul 2.3 – Grundlagen des Haushaltsrechts des Landes
(z.B. Landeshaushaltsordnung, Haushaltssystematik, EPOS. NRW, Haushaltsgrundsätze, Dar-
stellung im Haushaltsplan/Finanzplan)
Gesetz- und Verordnungsblatt für das Land Nordrhein-Westfalen – Nr. 35 vom 2. September 2015 619
3. persönliche und soziale Kompetenzen
– Führungskompetenz
(z.B. Führungs- und Verwaltungskultur, Personalführung, Herausforderungen für die Führungs-
kraft, Personalentwicklung als Führungsaufgabe, Mitarbeiter- /Beurteilungsgespräche, Konflikt-
Modul 3.1 management, Motivationstraining)
– Rollenwechsel
(z.B. Entwicklung eines neuen Selbstverständnisses, Gratwanderung zwischen Autorität und
Kollegialität, Rollenwechsel gleich Kommunikationswechsel?)
– Selbstmanagement, Arbeits- und Präsentationstechniken
Modul 3.2 – Besprechungsmanagement
(z.B. Techniken, Moderation, Verhandlungsführung, Dienstbesprechung, Konferenzen)
4. organisatorische Kompetenzen
– Controlling
Modul 4.1 (z.B. Controllingmodelle und -konzepte für öffentliche Aufgabenbereiche, Ziel- und Leistungsver-
einbarungen, Berichtswesen)
– Projektmanagement
Modul 4.2 (z.B. Projektgruppen: Voraussetzungen, Kriterien, Struktur, Rahmenbedingungen, Planung und
Leitung)
– Qualitätsmanagement
Modul 4.3 – Wissensmanagement
(z.B. Werkzeuge und Methoden, Wissensmanagement in der Verwaltungsorganisation, Prozesse
und Kernkompetenzen in der Verwaltungsorganisation)
Modul 4.4 – Prozessmanagement
(z.B. Prozessabbildung, Kennzahlen, Prozessorientierte Führung und Steuerung)
– GV. NRW. 2015 S. 616